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國家體育總局各司、局，信息中心：

現(xiàn)將《加快推進體育總局政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享工作方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

辦公廳   

2017年8月22日   

加快推進體育總局政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享工作方案

為貫徹《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)政務(wù)信息資源共享管理暫行辦法的通知》（國發(fā)〔2016〕51號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享實施方案的通知》（國辦發(fā)〔2017〕39號，以下簡稱《實施方案》）等文件精神，落實《國務(wù)院辦公廳秘書局關(guān)于印發(fā)政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享督查工作方案的通知》（國辦秘函〔2017〕21號）要求，進一步加快推進體育總局政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享工作，明確責任分工和時間節(jié)點，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，確保2017年年底前取得明顯成效，特制定本工作方案。

一、工作目標

2017年年底前，初步實現(xiàn)體育總局機關(guān)各部門整合后的政務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)一接入國家數(shù)據(jù)共享交換平臺（以下簡稱共享平臺）。一是體育總局內(nèi)部信息系統(tǒng)數(shù)量大幅壓縮，實現(xiàn)內(nèi)部信息共享；二是體育總局信息系統(tǒng)接入共享平臺，實現(xiàn)跨部門信息系統(tǒng)基本聯(lián)通。在完成上述階段性目標基礎(chǔ)上，逐步拓展政務(wù)信息系統(tǒng)共享范圍，深化信息資源應(yīng)用，進一步支撐“放管服”改革，提升政府治理能力。

二、重點任務(wù)、進度安排及責任分工

按照“先聯(lián)通，后提高”的原則，在落實推進《實施方案》各項工作的基礎(chǔ)上，2017年年底前應(yīng)完成的重點任務(wù)、進度安排及責任分工如下：

（一）自查：2017年8月底前，各部門就本部門政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用情況進行全面自查，內(nèi)容包括但不限于：信息系統(tǒng)名稱、功能、使用范圍、使用頻度、審批部門、審批時間、經(jīng)費來源等，形成自查報告。同時提出本部門清理整合的信息系統(tǒng)清單和接入共享平臺的信息系統(tǒng)清單。通過各部門自查，結(jié)合審計署專項審計，摸清體育總局政務(wù)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)底數(shù)。2017年9月底前，各部門提出需要其他部門提供共享的信息資源需求。（辦公廳牽頭、各部門分工負責、信息中心匯總）

（二）編目：2017年8月底前，依據(jù)《政務(wù)信息資源目錄編制指南》（發(fā)改高技〔2017〕1272號），編制完成體育總局政務(wù)信息資源目錄。（各部門分工負責、信息中心協(xié)助）

（三）清理：2017年9月底前，基本完成對系統(tǒng)使用與實際業(yè)務(wù)流程長期脫節(jié)、功能可被其他系統(tǒng)替代、所占用資源長期處于空閑狀態(tài)、運行維護停止更新服務(wù)，以及使用范圍小、頻度低的“僵尸”信息系統(tǒng)的清理工作。（辦公廳牽頭、信息中心負責、各部門配合）

（四）整合：2017年10月底前，原則上將分散的、獨立的信息系統(tǒng)整合為一個互聯(lián)互通、信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的“大系統(tǒng)”，杜絕以單個司局、處室名義存在的獨立信息系統(tǒng)。（辦公廳牽頭、信息中心負責、各部門配合）

（五）接入：2017年12月底前，體育總局政務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)一接入共享平臺。（辦公廳牽頭、信息中心負責）

（六）共享：2017年12月底前，體育總局共享數(shù)據(jù)清單內(nèi)的數(shù)據(jù)資源通過共享平臺實現(xiàn)跨部門、跨層級、跨區(qū)域信息共享。（辦公廳牽頭、信息中心負責）

（七）協(xié)同：2017年12月底前，按照協(xié)同治理和服務(wù)需求，列出體育總局協(xié)同應(yīng)用的信息需求，并以此推動跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同辦理。（辦公廳牽頭、各部門分工負責、信息中心協(xié)助）

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作保障

（一）建立工作機制

成立體育總局政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享推進落實工作協(xié)調(diào)小組（以下簡稱協(xié)調(diào)小組），總局分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，辦公廳、信息中心負責人擔任副組長，成員為各部門負責人。重點在工作層面、操作層面、執(zhí)行層面加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推動工作。

（二）明確落實責任

建立健全責任制，各部門和信息中心主要負責人為第一責任人，分解任務(wù)，細化責任清單，加強對各自任務(wù)的推進落實力度。

（三）做好經(jīng)費保障

統(tǒng)籌財力，確保整合共享工作所需經(jīng)費及時足額到位，切實保障整合共享工作需要。確需另外安排相關(guān)工作經(jīng)費予以支持的，要充分利用結(jié)轉(zhuǎn)資金，按預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌安排，切實提高資金使用效率。2018年開始，對于按要求及時接入共享平臺的政務(wù)信息系統(tǒng)，應(yīng)足額保障運維經(jīng)費；對于不符合共建共享要求的未開工項目，原則上停止建設(shè)；對于不符合共建共享要求的已建成項目，視情況不再安排后續(xù)建設(shè)、運維經(jīng)費。

（四）加強督查落實

協(xié)調(diào)小組要對照工作要求和時間表，對工作進展情況進行督查。對進展緩慢、工作不到位等情況將適時進行通報。2017年9月起，每月1日前各部門和信息中心要向協(xié)調(diào)小組報送任務(wù)進展情況，匯總后數(shù)據(jù)于5日前報發(fā)展改革委、國務(wù)院辦公廳。

（五）強化技術(shù)支撐

為切實保障體育總局政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享工作順利實施，信息中心要加強網(wǎng)絡(luò)與共享平臺接入、目錄編制、數(shù)據(jù)對接、工作進度填報等工作的技術(shù)支撐保障力度，組織做好有關(guān)技術(shù)、標準培訓(xùn)工作。